题目内容

在计划过程中，你估算每项任务需要的时间，之后，加总并制定项目估算。你承诺按照该日期完成项目。对于这种情况，什么地方存在问题()

A. 团队没有制定估算，使用那种方法，估算需要花很长时间
B. 团队没有制定估算，没有使用网络图
C. 估算时间太长，应该由管理层制定估算
D. 估算应该与客户要求的竣工日期一致

查看答案

搜索结果不匹配？点我反馈

更多问题

工作分解结构可以用于下列哪项()

A. 与客户沟通
B. 显示每项任务的日历日期
C. 对每个团队成员显示职能经理
D. 显示对项目的商业需求

一个项目的最初的进度安排为20个月，如果CPI=1.25，则新的进度日期为()

A. 16个月
B. 20个月
C. 25个月
D. 不能确定

管理收尾最重要的工作是()

A. 测试项目产品、验收、移交
B. 收集、整理、编辑、存档项目相关的所有文件
C. 验收、核实、移交、付款
D. 文件存档、验收、移交

当一个项目完成时，下列哪项必须已被实现()

A. BAC=ACWP
B. ACWP=BCWP
C. SV=0
D. BAC=ETC