备品标准化的意义在于在生产线、设备很多的情况下，增强备品的互换性，降低库存成本。此种说法：()
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TPM管理理论的前身是：()
A 保全预防
B 生产保全
C 预防保全
D 改良保全
为了满足生产需要，B类物品的库存量越大越好。此种说法：()
在备品的账、物、卡管理中，不正确的做法是：()
A 将比较重的物品放在货架上方
B 保证通道的畅通无阻
C 为每一种物料设立“物料管理卡”
D 使库存管理电脑化
为了实现备品的标准化，管理者需要避免：()
A 零件种类的统一
B 与模块化研究相适应的配件的共通化
C 保全工具的统一
D 尺寸的特殊性
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