( )是努力使各个工作岗位上的人员持续的表现出积极的行为。这需要领导者利用职位权力和个人影响力去指挥和影响下属,通过协调与沟通,保障他们工作高昂的士气。
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某大企业人才济济、设备精良,长期以来以管理正规有序而自翔。但近来该企业业绩不佳,尤其是干群士气低落,管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析,该企业最有可能是( )工作存在问题。
A.计划职能
B.组织职能
C.领导职能
D.控制职能
三川旅行公司刘总经理在总体市不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁45岁男性消费者之间相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目,并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调,新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年,由此丧失了大量的市场机会。你认为下列那种说法最能概括刘总的管理机能状况?( )
A. 技术技能、人际技能、概念技能都弱
B. 技术技能、人际技能、概念技能都强
C.技术技能和概念技能强,但人际技能弱
D.技术技能和人际技能强,但概念技能弱
()与完成任务的方式有关,而()与结果或者组织目标的实现有关。
A. 效果;经济
B. 效果;效率
C. 效率;效果
D. 经济;效率
管理者所扮演的人际关系角色包括( )
A. 发言人
B. 挂名首脑
C. 领导者
D. 联络者