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采用计件工资制时，产品生产工人工资属于直接计入费用。( )

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在各种产品生产的机械化程度相差不多的情况下，采用生产工人工资比例法分配制造费用比较适宜。( )

目标成本管理与成本企划有何区别？

企业制造费用分配方法一经确定，不得随意变更。( )

1．企业基础资料
汇丰保温瓶厂是一家小型企业，生产大、中、小三种不同型号的塑料保温瓶，一车间是保温瓶塑料外壳和塑料配件生产车间，二车间是装配车间。一车间生产的半成品需要验收入半成品库，二车间从半成品库领用，自制半成品发出时采用全月一次加权平均法计算发出半成品成本。一车间由于生产大、中、小三种不同规格的塑料外壳和塑料配件，成本计算采用分类法，按生产工艺过程将塑料外壳分为一类，塑料配件分为一类。完工产成品按综合结转分步法计算完工产成品成本，成本还原按照各产品所耗上步骤本月所产半成品成本构成进行。有关资料如下：
(1)20×8年12月份各生产成本明细账的月初余额，见表1。
(2)20×8年有关产品的计划产量的资料为：
塑料壳保温瓶(大号)、塑料壳保温瓶(中号)、塑料壳保温瓶(小号)本年的计划产量分别为213000只、195000只、240000只。
2．企业新发生的业务资料
该企业20×8年12月发生了以下业务：
(1)收到工商银行转来的自来水公司和供电公司的专用托收凭证，付水电费10000元，本厂在支付水费时按固定比例进行分配，其中，塑料车间占50%，装配车间占20%，行政管理部门占30%。
(2)根据设备管理科提供的“固定资产折旧计算表”，计提本月折旧50000元，其中，塑料车间为20000元，装配车间15000元，行政管理部门15000元。
(3)摊销以前预付本月负担的财产保险费12000元，其中，塑料车间为5000元，装配车间为4000元，行政管理部门为3000元。
(4)本月材料发出情况，见表2。
(5)企业本月应付的职工薪酬汇总表，见表3。
(6)月末企业按产品定额工时分配结转各车间的制造费用。各车间产品定额工时资料如下：
塑料车间：塑料壳 2400小时
塑料配件、 2000小时
装配车间：塑料壳保温瓶(大号) 1100小时
塑料壳保温瓶(中号) 1000小时
塑料壳保温瓶(小号) 1200小时
(7)月末计算结转本月塑料车间自制半成品的成本，塑料车间月末在产品加工程度已达100%，尚未验收。塑料壳、塑料配件类内成本的划分：“原材料”项目按标准产量比例分配，大、中、小号系数分别为1.16、1、0.84；其他成本项目按产量比例分配。本月有关产量见表4。
(8)月末采用全月一次加权平均法，库存发出自制半成品成本资料如下。
塑料壳(大号)3.80元/只塑料配件(大号)2.8元/套
塑料壳(中号)3.46元/只塑料配件(小号)2.50元/套
塑料壳(小号)3.12元/只塑料配件(大号)2.35元/套
(9)月末计算并结转领用自制半成品的成本，本月自制半成品的领用情况如下：
塑料壳(大号)21980只塑料配件(大号)21980套
塑料壳(中号)19980只塑料配件(小号)19980套
塑料壳(小号)23970只塑料配件(大号)23970套
(10)月末计算并结转本月装配车间完工产品成本，装配车间月末在产品按定额成本计价，而且只计材料费用，不计其他费用。在产品定额成本见表5。
(11)企业月末完工产品产量如下：
塑料壳保温瓶(大号) 21970只
塑料壳保温瓶(中号) 19920只
塑料壳保温瓶(小号) 24000只
要求：