王刚是一位非常努力和上进的年轻人,原来是车间的普通工人,由于工作努力,很快由工人提升为工段长,后又被提拔为车间主任。从他一贯的工作情况来看,公司发现他在历任的每一个职位都工作得很有成效。为此,公司高层经过讨论,一致同意他担任刚刚空缺出来的生产副厂长之职。但一年过去了,王刚的工作不但没有开展起来,而且情况还不如他上任之前。针对以上的情况,你认为最可能的原因是什么?( )

A. 他还没有足够的时间了解情况和适应环境。
B. 生产副厂长的职位要求超过了他自身的能力。
C. 由于刚上任,他没有得到充分的职权。
D. 下层对于新上任的他没有给与充分的支持。