A. 现金类交易 B. 账务类交易 C. 管理类交易 D. 共同类交易 E. 人民币交易 F. 外汇交易
A. 过度扩张,超出了美捷管理人员的实际能力,且实施发展战略的资金存在较大缺口 B. 偏离主业,导致企业资源分散,难以形成自身核心能力 C. 未及时向企业员工宣传企业规章制度。出现员工因不了解制度而违反管理规定的情形 D. 收购后没有注重文化管理,导致不同企业文化差异带来新的矛盾