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在编制零基预算时,对所有费用项目都需要逐项进行成本与效益分析,尽量控制可避免项目纳入预算当中。()

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预算是一种可据以执行和控制管理活动的、最为具体的计划。()

针对预算的执行偏差,企业财务管理部门及各预算执行单位应当充分、客观地分析产生的原因,提出相应的解决措施或建议,提交股东大会决定。()

编制生产预算时,除要考虑计划销售量以外,还需要考虑现有存货和期末存货。()

预算执行工作是实现预算收支任务的关键步骤,也是整个预算管理工作的中心环节。()

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