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【问题】 1．事件一中，指出招标人拒绝投标人D参加该项目施工投标是否合理，并简述理由。 2．事件二中，根据《工程建设项目施工招标投标办法》（国家计委令第30号）的规定，简要说明C投标人报价修正的方法并提出修正报价。 3．事件三中，计算预付款、第1个月的保留金扣留和应得付款（单位：万元保留2位小数）。 4．事件四中，指出承包人提出索赔的要求是否合理并简述理由。

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某城市进行城市道路改造，拟新建一条长10 km的城市一级道路，承包商为了保证工程按期按质完成，承包商在施工前首先编制了施工组织设计，在编制路基工程施工组织设计时，除了与总体施工组织设计内容基本相同外，还根据路基工程施工的自身特点，在确定施工方案和进度计划时，重点考虑了如下情况。（1）施工进度计划。（2）布置好堆料点、运料线、行车路线。（3）钻爆作业设计。（4）弃渣场设计。（5）工地施工组织。（6）生产要素配置。（7）施工方法和土石方调配方案。
【问题】 1．在确定路基工程施工方案和进度计划时考虑的情况中，哪些项不是确定路基工程施工方案和进度计划时应重点考虑的？ 2．项目总体施工组织设计的编制方法和步骤有哪些？ 3．路面工程施工组织设计编制时，要根据路面工程施工的自身特点充分考虑哪些因素？

某南方高速公路A特大桥桥跨布置及结构型式为(3×30+60+3×110+60+3×10)m，连续箱梁刚构桥。该桥地处山区，主桥采用桩基础，钢筋混凝土桥墩，墩高30~40 m，主跨采用悬臂浇筑施工。施工单位进场后，经实地考查和核对设计文件，编制了本桥的施工组织设计。在安全技术方面强调按高处作业要求挂设安全网，并设置安全通道、扶梯、防护栏杆和安全警示标示牌等。作业平台要求均载，不得超载偏载，挂篮设计采用三角斜拉带式。经项目经理部工程科负责人同意签认后报监理工程师审批，监理工程师认为施工组织设计的报审程序不符合要求，内容存在不足，退回施工单位要求修改，并提出修改意见。该桥所用的砂、碎石等地材由施工单位通过媒体以公告的方式邀请材料供应商参加竞标，并且按招标和定标两步骤确定供应商。为确保材料质量，工地试验室对供应商送至项目部的砂、碎石进行了取样试验，质量满足要求后确定了地材供应商。为了进行挠度观测，在箱梁的顶底板布置了测点，测量了立模时的标高。悬臂浇筑施工期间昼夜温差大，梁段混凝土强度满足要求后，作业班组进行预应力张拉。施工监测人员发现梁底高程误差超出了允许范围，经分析排除了以下原因：混凝土的重力密度的变化与截面尺寸的变化；混凝土弹性模量随时间的变化；结构体系转换以及桥墩变位对挠度产生的影响；施工临时荷载对挠度的影响。
【问题】 1．改正本桥施工组织设计报审程序的不当之处。除背景中提到的安全防护措施外，桥墩顶作业还要采取哪些安全防护措施？说明理由。 2．砂、碎石等地材的招标方式、招标程序是否符合规定？若不符合规定，请给出正确的做法。工地试验室的砂、碎石取样试验方式有何不妥？ 3．分析说明造成本桥施工挠度控制不当的可能原因。 4．施工挠度观测时，还应选择在哪些工序作业前后作标高测量。

某机电安装公司中标了某铸造厂以保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元，工程材料费占工程造价的60%，工程设备由业主提供，按照合同规定，若当地主管部门有明确的调价规定可以执行。该公司注重项目成本各阶段的控制，给项目经理部下达目标成本为1800万元，项目经理部认真编制了成本计划，对成本控制的内容责任落实、重点突出、方法得当，同时按规定结算作可上调价成本减低率为5%，因此工程竣工后也取得了较好的经济效益。
【问题】 1．该项目构成工程直接费的主要因素是什么？ 2．项目经理部编制成本计划的依据是什么？ 3．项目成本控制的重点是什么？针对工程特点，举例说明应从哪些方面去控制。 4，该项目的实际成本是多少？ 5．简述质量成本如何控制。

集市拟在第二大街地下0.7m深处铺设一条污水管道，为不破坏路面，准备采用顶管施工，该工程由某建筑公司第一工程处承接。2010年9月4日，项目经理电话安排3名工人进行前期准备工作，在南城立交桥北侧100m处的污水管道井内，开出一条直径110mm，长12m的管道，将与道路东侧雨水收集井相连接。3名工人到现场后，1名工人下井到1.2m深处电钻进行钻孔，工作不到1h就出现中毒症状并晕倒在井下，地面上2人见状相继下井抢救，因未采取任何保护措施，也相继中毒窒息晕倒，3人全部死亡。
【问题】 1．请简要分析这起事故发生的主要原因。 2．建筑企业常见的主要危险因素有哪些？可导致何种事故？ 3．请简述建筑工程施工危险源辩识的基本程序。 4．请简要说明应急预案应包括哪些核心内容，应急演练有哪几种方式。