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11.某大型企业的陈先生多年担任总工程师职务,前不久正式退居二线,但他的继任者在进行重大工程技术决策前,总还是要主动前去征询他的意见。之所以出现这种情况,你认为主要是陈先生拥有以下哪方面的影响力()

A. 任职多年
B. 技术专长
C. 势力较大
D. 德高望重

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14.路径——目标理论是()提出的一种领导权变理论。

A. 布莱克
B. 费德勒
C. 豪斯
D. 李克特

几乎放手让员工自由行事的领导者是（）角色。

A. 指导
B. 推销
C. 参与
D. 授权

在管理方格图中，1.1型表示：

A. 贫乏型
B. 任务型
C. 俱乐部型
D. 团队型

一小男孩校服裤子太长了,要求家人给裁短些。这个男孩先是要求母亲做这件事。由于担心母亲可能没有时间,他相继又对奶奶和姐姐提出了同样的要求。结果,祖母、母亲和姐姐三个人都在忙完各自的事情后分别将这条裤子裁断了一截。第二天早上,男孩拿裤子穿时,发现了一个不可挽回的后果。这一家庭生活中的小事,说明了以下哪个因素是人类活动取得良好效果的客观需要:

A. 协调
B. 计划和组织
C. 组织和领导
D. 领导和控制