M股份有限公司全体股东：我们接受委托，对贵公司2016年度财务报表进行审计，我们的责任是根据我们的审计，对财务报表发表审计意见。我们提供的这份管理建议书不在审计业务约定书项目之内，而是我们基于为贵公司服务的目的，根据审计过程中发现的内部控制问题提出的。由于我们从事的审计工作是那立在内部控制制度评价的基础上的，业已对贵公司的内部控制制度进行了全面的了解和评价，所以，管理建议书所包括的内部控制重大缺陷，对我们对内部控制发表的鉴证意见，所提的建议应由股东大会督促管理层给以采纳。在审计过程中，我们了解贵公司内部控制制度中有关会计制度、会计工作机构和人员职责、财务管理制度、内部审计制度等有关方面的情况，并作了分析研究。我们认为，贵公司现有的内部控制总体上还是比较薄弱，有的方面还存在严重的问题。现将我们发现的内部控制方面的某些问题及改进建议提供给你们，希望引起你们的注意，以例完善内部控制度，由于我们执行了完整的审计程序，我们已考虑了贵公司内部控制存在的问题对审计意见的影响，本管理建议书是审计报告的必要补充，阅读审计报告时应结合本管理建议书。关于会计制度方面问题的评价及建议（略）；会计工作机构、人员职责及内部稽核制度（略）；财务管理制度（略）；公司治理方面（略）。对于上述内部控制，我们已经与有关管理部门或人员交换过意见，他们已确认上述问题的真实性。本管理建议书只提供给贵公司。另外，我们是接受贵公司东事会的委托进行审计工作，根据他们的要求，请将管理建议书内容转达给各财务报表使用人。因使用管理建议书不当造成的后果由贵公司负责。要求：根椐上述资料，分析管理建议书中存在的不当之处，并给以改正。