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10.组织结构设计的出发点和依据是()。

A.权责利关系
B.实现企业目标
C.分工合作关系

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11.当一个强烈地“认同”某一个组织时,则表示:( )

A.组织的目标和价值取向于已被个人所接受
B.个人对组织有了清楚的认识
C.个人对组织和价值取向已被组织所接受
D.组织对个人有了清楚的认识

12.影响组织结构选择的主要因素不包括()

A.规模与组织所处的发展阶段
B.外界环境
C.组织战略
D.产业状况

13.矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的( )

A.分工原则
B.权责一致原则
C.跳板原则
D.统一指挥原则

14.下列哪项因素不利于企业实现组织的分权()

A.组织规模很大
B.工作环境不稳定
C.高层对低层的决策控制程度低
D.企业内部政策具有统一性

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