题目内容

你带领团队编制了项目章程和项目管理计划,一切严格按计划实施。发起人为项目分批次注入资金。一年后,项目因资金链断裂而暂停三个月。本月发起人又再次为项目注入了资金。作为项目经理你首先应该采取的行动是（）

A. 要求发起人一次性注入剩余项目资金
B. 按计划实施剩余的项目工作
C. 分析项目继续执行下去的风险
D. 重新审阅项目章程

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更多问题

A. 大型操作
B. 倒闸操作
C. 重大操作
D. 重要操作

A. 让合同管理员终止合同
B. 与卖方商谈合同变更
C. 扣留合同进度款直到卖方提供此项服务
D. 给卖方发送书面信件.声明卖方已经违约

A. 将最终报告分发给发起人
B. 结束采购
C. 获得项目可交付成果的验收
D. 更新问题日志

A. 接受客户的要求.把客户认为合格的人放入这个团队中
B. 会见客户.就受质疑人员的能力进行磋商,以确定是否要替换他们
C. 不采取任何措施.因为选择谁在这个项目中工作是卖方的事,与其他人无关
D. 你知道受质疑的人有能力承担这个工作.因此你依旧把他们放入团队中