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SWOT 分析是最常用的内外部环境综合分析技术，这种方法用机会、威胁、优势、劣势四种状况来评价组织环境的不确定性程度（）

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由于事物的发展和客观条件的变化，或因原来的决策考虑不周，可能使实施结果偏高或者偏低于预定目标，要对初始决策作出相应的调整或改变，使决策合理，这样的管理原则是（）

A. 系统原则
B. 满意原则
C. 预测原则
D. 反馈原则

权责对等是组织设计中的重要原则（）

在控制中衡量的频度越高，就越能掌握组织运行的全过程，控制的有效性也就越高（）

有专家认为领导者素质中的结构维度是在一定时代环境里培育起来的，是环境的产物，而一定的环境又在不断地检验着领导者的素质的效率性，这种领导者素质特征是指（）

A. 领导者素质的时代性
B. 领导者素质的综合性
C. 领导者素质的结构性
D. 领导者素质的层次性