偏差分析一个重要目的就是要找出引起偏差的原因,采取针对性的措施,减少或避免同样事情再次发生。产生费用偏差的原因有:物价上涨、设计原因、业主原因、施工原因和客观原因。以下说法属于业主原因的是( )。
A. 设计标准变化
B. 工程手续不全
C. 材料代用
D. 基础处理
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在项目的费用、进度综合控制可采用赢得值法,克服过去进度与费用分开控制的缺点,即当发现费用超支时,很难立即知道是由于费用超出预算,还是由于进度提前。而引入赢得值法即可( )地判断进度、费用的执行效果。
A. 定性
B. 定量
C. 综合
D. 单项
表格法是进行偏差分析最常用的一种方法。它将项目编号、名称、各费用参数以及费用偏差数综合归纳入一张表格中,并且直接在表格中进行比较。用表格法进行偏差分析具有许多优点,( )是表格法的优点。
A. 一目了然
B. 形象直观
C. 信息量大
D. 趋势预测
成本考核是衡量( )的实际成果,也是对成本指标完成情况的总结和评价。
A. 成本计划
B. 成本控制
C. 成本分析
D. 成本降低
在成本管理环节中,对未来的成本水平及其可能发展趋势作出估计,称为( )。
A. 成本计划
B. 成本核算
C. 成本分析
D. 成本预测