题目内容

某高速公路项目，签订施工合同后，承包人按照合同要求组织人员机械进行了施工，施工过程中发生了如下系列的事件：
（1）发生了历史性罕见的暴雨；
（2）现场劳动力不足；
（3）业主在原工地现场之外的另一地方追加了一项额外工作；
（4）现场施工遇到了无法预见的不利地质条件，使路基施工难度加大；
（5）施工场地使用权的提供发生延误；
（6）工程款支付不到位。（1）发生了历史性罕见的暴雨；
（2）现场劳动力不足；
（3）业主在原工地现场之外的另一地方追加了一项额外工作；
（4）现场施工遇到了无法预见的不利地质条件，使路基施工难度加大；
（5）施工场地使用权的提供发生延误；
（6）工程款支付不到位。

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在监理招标文件中，列出目标控制工作如下：
投资控制：①组织协调设计方案优化；②处理费用索赔；③审查工程概算；④处理工程价款变更；⑤进行工程计量。
进度控制：①审查施工进度计划；②主持召开进度协调会；③跟踪检查施工进度；④检查工程投入物的质量；⑤审批工程延期。
质量控制：①审查分包单位资质；②原材料见证取样；③确定设计质量标准；④审查施工组织设计；⑤审核工程结算书。在监理招标文件中，列出目标控制工作如下：
投资控制：①组织协调设计方案优化；②处理费用索赔；③审查工程概算；④处理工程价款变更；⑤进行工程计量。
进度控制：①审查施工进度计划；②主持召开进度协调会；③跟踪检查施工进度；④检查工程投入物的质量；⑤审批工程延期。
质量控制：①审查分包单位资质；②原材料见证取样；③确定设计质量标准；④审查施工组织设计；⑤审核工程结算书。

某工程，监理单位承担其中A、B、C三个施工标段的监理任务。C标段工程设计中采用隔震抗震新技术，为此，项目监理机构组织了设计技术交底会。针对该项新技术，施工单位拟在施工中采用相应新工艺。
【问题】项目监理机构组织设计技术交底会是否妥当？针对施工单位拟采用的新工艺，写出项目监理机构的处理程序某工程，监理单位承担其中A、B、C三个施工标段的监理任务。C标段工程设计中采用隔震抗震新技术，为此，项目监理机构组织了设计技术交底会。针对该项新技术，施工单位拟在施工中采用相应新工艺。
【问题】项目监理机构组织设计技术交底会是否妥当？针对施工单位拟采用的新工艺，写出项目监理机构的处理程序

监理员在巡视中发现，由分包单位施工的路面工程存在质量缺陷，即签发《监理通知单》要求整改。经核验，该质量缺陷需进行返工处理，为此，分包单位编制了路面工程返工处理方案报送项目监理机构审查。
【问题】指出事件中的不妥之处，写出正确做法监理员在巡视中发现，由分包单位施工的路面工程存在质量缺陷，即签发《监理通知单》要求整改。经核验，该质量缺陷需进行返工处理，为此，分包单位编制了路面工程返工处理方案报送项目监理机构审查。
【问题】指出事件中的不妥之处，写出正确做法

监理规划中明确的部分工作如下：
（1）论证工程项目总投资目标
（2）制订施工阶段资金使用计划
（3）编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划
（4）审查确认施工分包单位
（5）检查施工单位试验室试验设备的计量检定证明
（6）协助建设单位确定招标控制价
（7）计量已完工程
（8）验收隐蔽工程
（9）审核工程索赔费用
（1监理规划中明确的部分工作如下：
（1）论证工程项目总投资目标
（2）制订施工阶段资金使用计划
（3）编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划
（4）审查确认施工分包单位
（5）检查施工单位试验室试验设备的计量检定证明
（6）协助建设单位确定招标控制价
（7）计量已完工程
（8）验收隐蔽工程
（9）审核工程索赔费用
（1