A组织结构不随着企业战略的变化而进行调整
B企业战略的制定没有与自身的人才储备状况以及未来发展需求密切结合
C表现为服从政府意愿、“拉郎配”等
D出现问题容易发牢骚以及相互埋怨

A. 主要以职位(职位说明书)进行管理，职责活动较为固定和量化
B. “项目”方式管理，首先应有可行性论证和风险分析，过程中注意授权、资源以及风险规避等要素
C. 管理重点在于规范化，保证稳定的个人绩效产出
D. 强调基本技能、纪律性和熟练程度