题目内容

在你作为项目经理的项目中,存在某种导致与顾客发生利益冲突的事件,如果你向顾客透漏这一情况,会使你们公司遭受一定得经济损失。这种情况下,你应当()。

A. 隐瞒情况
B. 向公司高级管理层汇报,寻求解决方案
C. 如实向顾客讲明情况,共同寻找解决方案
D. 佯装不知

查看答案
更多问题

下列表述正确的是()。

A. 在进行项目方案选择时,评分模型法是必须采用的一种方法
B. 在进行项目方案选择时,评分模型法是比较公正的一种方法
C. 评分模型法中的权重与因素的重要性无关
D. 在进行单项打分时,同时要考虑权重问题

由于你的项目的范围发生变更,因此成本基线也发生变更。你的下一步将是()。

A. 估计范围变更的程度
B. 更新预算
C. 记录获得的经验
D. 执行得到批准的范围变更

采用职能式组织结构,可能会出现的情形有()。

A. 项目团队成员都对其参与的项目直接负责
B. 项目团队采用更关注所属部门的工作,而不是项目的目的
C. 对客户的需求反映迟缓
D. 项目团队成员在项目结束后回到所属部门

在项目生命周期的哪个阶段颁发项目的许可证书()。

A. 启动
B. 计划
C. 执行
D. 控制

答案查题题库