案例:某个系统集成公司的项目经理。他身边的员工始终在抱怨公司的工作氛围不好,沟通不足。老张非常希望能够通过自己的努力还改善这一状况,因此他要求项目组成员无论如何每周必须按时参加例会并发言,但对例会具体应如何进行,他却不知如何规定。很快项目组成员就开始抱怨例会目的不明,时间太长,效率太低,缺乏效果等等,而且由于在例会上意见相左,很多组员开始相互争吵,甚至影响到了人际关系的融洽。为此,他非常苦恼。假设你是老张,你会采取怎样的措施来解决这些问题?
XX公司产品的生产原料价格上涨,该公司决定自20XX年1月1日起对产品实行提价。20XX年1月1日前订单按原价格,1月1日后执行新的价目表。并且,公司产品需求旺盛,原料价格持续上涨,因此预计产品价格还将上涨,请合作伙伴尽早预订。请你帮助该公司给合作伙伴写一个通知。
煤气管道内部气体置换是否达到预定要求,就按预定目的,根据()和一氧化碳分析或爆发试验确定。