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浮筒式液位计是根据什么原理工作的？

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柏油色黑便提示上消化道出血的量（）

A. 大于10ml
B. 大于20ml
C. 大于40ml
D. 大于60ml
E. 大于100ml

调度术语中“同意”的含义是指（）。

A. 上级值班调度员对下级值班调度员或厂站值班人员提出的申请、要求予以同意
B. 在改变电气设备的状态和电网运行方式前，由有关人员提出操作项目，值班调度员同意其操作
C. 值班调度员对厂站值班人员发出调度指令，同意其操作
D. 值班调度员向值班人员发布调度命令的调度方式

（）不属于最大诚信原则的基本内容。

A. 告知
B. 保证
C. 通知
D. 弃权与禁止反言

甲电器产业公司是世界上最大的电器公司之一，其合理的组织结构是成功的关键因素之一。甲电器公司采用分级管理、分级核算。公司经营管理分两级，即总公司一级，业务部门一级。总公司设有最高领导层与一套健全的职能机构。总公司以下按照不同产品设立业务部门，业务部门经理对该业务部门的经营管理负总责，业务部门下设职能机构。总裁李某以集中四个主要功能来平衡分权之举。首先，甲公司设立严格的财务制度，由财务主管负责直接向总裁报告其财务状况，并且订立了严格的会计制度；其次，甲公司建立公司银行，各部门的利润都汇总于此，同时各部门增加投资时，必须向公司银行贷款；第三，实行人事管理权的集中，甲公司认为人才是公司最重要的资源，每一位超过初中学历的员工都必须经过总公司的仔细审核，所有的管理人员的升迁都必须经过总公司的仔细审查；第四，甲公司采取集中训练制度，所有的员工都必须经过甲公司价值观的训练，认同企业的价值观，努力为企业创造价值做出贡献。这样就形成了一种分权与集权的结合，但世界市场风云变幻莫测，分权与集权的机械式结合并不总是能应付自如。因此，甲公司总是不断地根据实际情况，对其结合方式和程度进行调整，以确保其组织的活力。要求：（1）根据以上资料，判断甲公司采取的组织结构类型，并简述其优缺点；（2）甲公司所有的员工都必须经过甲公司价值观的训练，认同企业的价值观，努力为企业创造价值做出贡献。简述企业文化为企业创造价值的途径。