题目内容

组织引入关键绩效指标后，衡量其价值的标准变为以()为核心。
A销售收入
B利润
C投资资本回报率
D自由现金流
E盈利能力

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引入KPI考核的常见问题的有()。
A高层领导不重视
B绩效考核结果并不总是很清晰
C不知道该如何衡量
D对团队的绩效考核
E对指标体系审核的缺失，导致指标和标准与组织目标的不一致性

平衡记分卡使用中，绩效考核的地位已经上升到组织的()层面。
A战略
B管理
C操作
D实践

关键绩效指标的设计来源有()。
A组织战略及业务单元业务计划
B现有工作绩效汇报系统
C组织机构与岗位分工
D监管标准及行业经济技术指标
E国际同行业公司、国内主要竞争对手考核标准

在目标管理中，把工作按照重要性和迫切性可以分为()。
A关键任务
B重要又迫切
C重要但不迫切
D迫切但不重要
E既不重要又不迫切