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团队自我管理模式组织结构层次多,金字塔型。()

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团队不能够容忍他们的边缘价值观受到成员的质疑,不能容忍边缘价值观的内部分歧。()

核心层是组织的规章制度。()

智力和知识资产可以分析为显性的和隐性的,对显性知识资产如何分享和管理是比较困难的。()

人员是团队的最根本的要素。()

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