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经营单位组合分析法在确定每个经营单位的活动方向时,应综合考虑企业或该经营单位在市场上的相对竞争地位和业务增长情况。业务增长情况决定了企业获取现金的能力和速度。()

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经济学当中的比较利益规律指出,如果一个国家出口其生产中效益最高的产品,进口其生产中效益最低的产品,那么这个国家的财富就会增加。这一原理如果用来指导管理者的工作,它的意思是说管理者应当专心于那些最有利于实现公司目标的工作,而将其他工作分派给下级,这样才能对公司做出更大贡献。()

在位优势又称为先进入者优势,指行业已在位的厂商由一段时间经营而积累起来的优势,包括销售渠道优势、成熟的技术、最佳原料来源控制、学习或经验曲线等。()

管理者能力越强,管理者的管理幅度越大;被管理者能力越强,管理者的管理幅度越小。()

在量本利分析法中,C(C=P-V)代表单位产品贡献,全部产品的贡献等于总成本(固定成本+变动成本)时的产量叫保本点。()

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