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依据《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》,生产经营单位应严格落实高危行业企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员(以下简称“三项岗位”人员)持证上岗制度。下列关于“三项岗位”人员持证上岗制度的说法中,错误的是()

A. 企业新任用或招录“三项岗位”人员,要组织其参加安全培训,经考试合格持后上岗
B. 取得注册安全工程师资格证并经注册的,可以直接申领矿山、危险物品行业主要负责人和安全管理人员安全资格证
C. 对发生人员死亡事故负有责任的企业主要领导人和安全管理人员,不得重新参加安全培训考试
D. 到“十二五”末,我国“三项岗位”人员必须100%持证上岗

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某建筑工程位于繁华市区,建筑面积232000m2-混凝土现浇结构,筏板式基础,地下2层,地上15层,基础某建筑工程位于繁华市区,建筑面积232000m2-混凝土现浇结构,筏板式基础,地下2层,地上15层,基础埋深l0.2m。工程所在地区地势北高南低,地下水流从北向南。施工单位的降水方案计划在基坑北边布置单排轻型井点。基坑开挖到设计标高后,施工单位和监理单位对基坑进行验槽,并对基底进行了钎探,发现地基东南角有约360m2的软土区,监理工程师随即指令施工单位进行换填处理。工程主体结构施工时,二层现浇钢筋混凝土阳台在拆模时沿阳台根部发生断裂,经检查发现是由于施工人员将受力主筋位置布置错误所致。事故发生后,业主立即组织进行质量大检查,发现一层大厅梁柱节点处有露筋;已绑扎完成的楼板钢筋位置与设计图纸不符;施工人员对钢筋绑扎规范要求不清楚。工程进入外墙面装修阶段后,施工单位按原设计完成了965m2的外墙贴面砖工作,业主认为原设计贴面与周边环境不协调,要求更换为大理石贴面,施工单位按业主要求进行了更换。以下()分析正确。

A. 工程验槽应由建设单位、监理单位、施工单位三方共同进行。
B. 工程验槽应由建设单位、监理单位、施工单位、勘探单位四方共同进行。
C. 发现基坑基底软土区后应按如下程序处理:(1)建设单位应要求勘察单位对软土区进行地质勘察;(2)建设单位应要求设计单位根据勘察结果对软土区地基做设计变更;(3)建设单位或授权监理单位研究设计单位所提交的设计变更方案,并就设计变更实施后的费用及工期与施工单位达成一致后,由建设单位对设计变更做决定;(4)由总监理工程师签发工程变更单,指示承包单位按变更的决定组织地基处理。
D. 阳台根部断裂和露筋问题,反映了施工单位存在问题:(1)施工单位现场钢筋工人员素质差;(2)技术交底制度薄弱;(3)没有严格执行按图施工;(4)重要的分部分项工程保证质量的施工措施考虑不周。
E. 施工单位可索赔的内容包括:(1)基坑基底软土区处理所需的费用与时间;(2)拆除外墙贴面砖并更换大理石贴面所需的费用与时间。

某化工建设项目分二期工程建设,业主与北海监理公司签订了监理委托合同一,委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段的监理。总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人,施工阶段监理工程师20人,并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划。在某次监理工作中,监理工程师强调了设计阶段监理工程师下属的工作重点是审查二期工程的施工图预算,要求重点审查工程是否准确、预算单价套用是否正确;各项收费标准是否符合现行规定等内容。子项目监理工程师小杨在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报,擅自将催化设备安装工程分包给某工程公司并进场施工,立即向承包方下达了停工指令,要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位资质证明,小杨审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。小杨还发现承包方送来的催化设备安装工程施工进度的保证措施无法落实,会影响工程进度,小杨说:“我负责给你们协调,我去施工现场巡视一下,就去找业主。”以下()分析正确。

A. 指派一名总监理工程师,选择按建设阶段分解的直线制监理组织形式。
B. 总监理工程师不分阶段主持编制了监理规划。
C. 监理工程师在审查“预算单价套用是否正确”时,应注意审查:(1)各预算单价是否与定额单价相符,其名称、规格、计量单位和内容是否与定额基价一致。(2)对换算的单价,审查换算的分项工程是否是定额中允许换算的,换算是否正确。(3)审查补充定额的编制是否符合编制原则,审查单位估价表计算是否正确。
D. 小杨的职责:要求承包方上报分包单位资质材料;审查进度保证措施,提出改进建议;巡视现场。
E. 总监理工程师的职责:下达停工令、审查确认分包单位资质、协调业主与承包方关系。

某市政府投资的一建设工程项目,项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代理项目施工招标,并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。招标过程中发生以下事件:事件1:招标信息在招标信息网上发布后,招标人考虑到该项目建设工期紧,为缩短招标时间,而改用邀请招标方式,并要求在当地承包商中选择中标人。事件2:招标代理机构要求投标人提交的投标保证金为120万元。事件3:开标后,招标代理机构组建评标委员会,由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人,该项目主管部门主要负责人1人组成。事件4:招标人向中标人发出中标通知书后,向其提出降价要求,双方经过多次谈判,签订了书面合同,合同价比中标价降低2%。招标人在与中标人签订合同3周后,退还了未中标的其他投标人的投标保证金。下列()的分析处理是不妥的。

A. 事件l中,招标人为缩短招标时间,可以改用邀请招标方式进行招标。但是要求在当地承包商中选择中标人是不妥的,招标人不得对潜在投标人实施歧视待遇。
B. 事件2无不妥。
C. 事件3中招标代理机构组建评标委员会,由技术经济专家和招标人代表5人以上的单数组成,项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会成员。
D. 事件4,发出中标通知书后,应依据招标文件和中标人的投标文件签订合同,不得再行订立背离合同实质内容的其他协议。
E. 事件4,招标人在与中标人签订合同3周后,退还了未中标的其他投标人的投标保证金。合同分析题

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