用人单位与劳动者可以就()等有关工作时问的内容进行集体协商,签订集体合同或专项集体合同。
A. 年休假办法
B. 加班加点办法
C. 日休息时问
D. 工时制度
E. 特殊工种的工作时间
根据以下材料,回答题小张和小王是美国名校计算机专业研究生,毕业后两人回国创业,在北京成立了一家小型互联网公司。起初,公司一共不到20人,与很多公司一样,小张和小王实行了"领导决策,员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快,规模也扩大到100多人,但不久就陷入了瓶颈:一方面,作为互联网公司,技术创新是核心,仅靠小张和小工很雉保持公司长期的创新活力;另一方面,公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思:"公司有这么多员工,为什么技术创新总是跟不上呢?”很快.他们想到可能是管理方式出了问题。于是,小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式,用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构.淡化了领导与员工之间的职位等级观念,建立起一种民主的工作氛围。此外。小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法,并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后,公司冲破了发展的瓶颈,迅速发展壮大。小张和小王借鉴的是()领导风格。
A. 目标管理
B. 参与管理
C. 授权管理
D. 团队管理
决策树的构成包括()。
A. 决策结点
B. 方案枝
C. 状态结点
D. 判断枝
E. 概率枝
关于培训与开发效果评估的说法,正确的是()。
A. 反应评估是最基本、最常用的方法
B. 工作行为评估是企业最高层和直接主管特别关心的方面
C. 结果评估指标包括硬指标和软指标
D. 组织通常会进行投资收益评估
E. 行为评价量表是行为评估中最常用的方法