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布莱克和莫顿在提出管理方格理论时,列举了五种典型的领导方式:1,2,3,4,5。

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按照权变理论,领导者的风格分为两类:1和2。

费德勒的权变模型指出组织的效率取决于两个变量的相互作用:1和2。

费德勒从三个维度对情境是否有利进行分析:1,2和3。

密歌根州立大学关于领导行为的研究,其目的是区分1和2的管理者。