题目内容

主管人员配备的主要依据是（）

A. 职务的要求
B. 个人的公关能力
C. 领导的意见
D. 人事部门的建议

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管理层次的存在是由于（）

A. 管理幅度的存在
B. 美学上的原因
C. 可以使得组织更加灵活
D. 有利于有效沟通

政府行政管理部门，主要采用的组织机构是（）

A. 职能式组织机构
B. 产品组织结构
C. 直线组织机构
D. 矩阵组织机构

“大权独揽，小权分散”，这与管理的（）相接近？

A. 分工原则
B. 责权一致原则
C. 统一指挥原则
D. 分权原则

某国有大型企业的培训随着经济全球化趋势增强，企业面临新的机遇和挑战。某国有大型企业为了适应来自国内外的竞争，以及企业长期健康发展，认识到要转变观念，加快建立现代企业制度的步伐，同时需要苦练内功提高自身管理水平。而培训是先导。过去，企业搞过不少培训，但基本上是临时聘请几个知名专家，采用所有员工参加、上大课的培训方式，在培训过程疏于控制。培训过后，有人认为在工作中有用，有的人认为没有什么用，想学的没有学到；也有人反映培训方式太单一，没有结合工作实际等等。如果你是公司负责人力资源管理工作的副总经理，你该如何管理公司的培训工作。