题目内容

锥形式组织的优点有（）

A. 管理幅度小，每一管理层级上的主管都能对下属进行及时的指导和控制
B. 层级之间的关系比较密集，有利于工作任务的衔接
C. 信息沟通和传递速度比较快，因而信息失真度也比较低
D. 有利于发挥下属人员的积极性和创造性

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影响组织分权程度的主要因素有（）

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B. 政策的统一性
C. 组织的可控性
D. 组织所处在的成长阶段

授权的原则包括（）

A. 重要性原则
B. 适度原则
C. 级差授权原则
D. 权责一致原则

职能型结构的优点有（）

A. 适应了大生产分工合作的要求
B. 提高了专业化管理水平
C. 部门之间的交流频繁
D. 减轻了高层管理者的责任压力

事业部结构必须具备的基本要素有（）

A. 独立的法人
B. 独立的市场
C. 独立的利益
D. 独立的自主权