一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当（）。
A. 提高在下属中的微信影响力
B. 尽量升到更高的位置
C. 采取严厉的惩罚措施
D. 增肌对下属的物质刺激，因为每个员工都是“经济人”
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“士为知己者死”这一古训反映了有效领导的领导始于（）。
A. 上下级之间的友情
B. 为下属设定崇高的目标
C. 为下属的利益不惜牺牲自己
D. 了解下属的欲望和需要
有些领导事必躬亲、劳累不堪，但管理的效果并不理想，这可能主要是因为他忽视了（）。
A. 提高自己的领导能力
B. 运用现代的办公设施
C. 过分集权的弊端和分权的重要性
D. 锻炼身体的重要性
在一次管理知识和技能培训班上，就如何调动企业员工积极性的问题展开讨论时，学员们众说纷纭，莫衷一是，这里归纳四种不同的主张，假如四种主张都能切切实实做好，你认为（）应该为首选的主张。
A. 成立员工之家，开展文体活动，增强凝聚力
B. 从关心员工需要出发，激发员工的主人翁责任感，从而努力做好本职工作
C. 表扬先进员工，树立学习榜样
D. 批评后进员工，促进其增强工作责任心
比较马斯洛的“需要层次论”和赫兹伯格的“双因素理论”，属于激励因素的是（）。
A. 自我实现与自尊需要
B. 社交需要与安全需要
C. 生理需要与安全需要
D. 自尊与社交需要
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