某公司随着经营范围的扩大,其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人,人,最近,公司发现营销队伍似乎有点松散,对公司的一些做法也异议,但又找不到确切的原因,从管理的角度看,你认为出现这种情况的重要原因最大可能在于( )
A. 营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况
B. 总经理投人的管理时间不够致使营销人员产生了看法
C. 总经理的管理幅度太宽,以致无法对营销队伍进行有效的管理
D. 营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员有效沟通
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组系设计步及两个方面的工作内容:一是静态的__1__;二是动态的 。
工作任务的分解包括__1__和__2__两个方面。纵向分解是根据__3__的限制,确定组织系统的层级关系.并根据组织层级确定管理人员的权责。
组织协调的具体内容涉及职权分配、确定管理幅度、__1__。
影响组织结构的环境因素可以分为__1__和__2__。其中__3__是与组织活动直接相关的环境。