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运营替代战略，会失去竞争优势，陷入零和局面。()

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在一个品类里多个定位无法兼容。()

战略应建立在敌人可能反应上，而不是建立在敌人具备的能力上。()

开创对立品类的品牌，包装形式、颜色都应该与既有领导者保持差异。()

开创新品类首先应考虑主流市场。()