题目内容

对后张法预制构件，孔道之间的水平净间距不宜小于（），且不宜小于粗骨料最大粒径的1.25倍；孔道至构件边缘的净间距不宜小于（），且不宜小于孔道外径的1/2。

A. 50mm；50mm
B. 30mm；30mm
C. 30mm；50mm
D. 50mm；30mm

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关于视图权限说法正确的是（）。

A. 用户创建视图时没有任何权限限制
B. 用户在创建视图时，需要检查其在所引用的视图或表上的SELECT权限
C. 用户访问视图时都要检查该用户在试图所引用表或视图上的权限
D. 用户在访问视图时，若视图的创建者也是其引用的视图或表的创建者，则不检查该用户在视图所引用的视图或表上的权限

教学过程的心理准备阶段

绞车制动力距过大的危害是（）。

A. 增大惯性冲击力
B. 延长制动距离
C. 制动距离不够

在1929年以前，可口可乐从未遇到过真正的竞争对手，该公司唯一的问题是增加消费量。因此，可口可乐大举向国外进攻，积极拓展国际市场。然而1932年差点被可口可乐吞并的百事可乐趁此良机，发动了一场大容量的战略进攻。主要概念是：同样是5分钱，原来只可买6.5盎司一瓶的可口可乐，现在却能买到12盎司一瓶的百事可乐。这个价格定位策略运用电视广告予以表现，在一首“约翰•皮尔”的流行歌曲中唱出：“百事可乐不多也不少，满12盎司让你喝个够。也是5分钱，可饮两倍量。百事可乐——属于你的饮料。” 可口可乐在这场进攻中被逼得走投无路，因为他们不可能改变瓶装量，除非下决心丢弃10亿个左右的6.5盎司的瓶子；也不能降低售价，因为市场上已有数十万台可用5分币投币购买的冷饮购买机无法改造。定位进攻的胜利使百事可乐的销量直线上升，到1953年可口可乐的销售量下降3%，而百事可乐的销售量增加了12%。根据案例，试分析其采取的定位策略。