A公司的总经理作为最高管理者，统一领导各职能部门的工作；职能部门在各自的职权范围内分别对各业务部门行使领导权力。A公司的行政体制是直线-职能制（）
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关于关键业绩指标法说法正确的是（）
A. 由卡普兰和诺顿提出
B. 设置时需要与企业的战略挂钩
C. 提供了一套完整的对操作具有具体指导意义的指标框架体系
D. 其“关键”两字的含义即是指在某一阶段一个企业战略上要解决的最主要的问题
由于风险型决策比不确定型决策的风险小，所以管理者对未来往往比较乐观，在做决策时常常采取“决策树”法（）
控制具有整体性就是强调控制工作需要全体成员参与（）
等级择一法的优点包括（）
A. 使用方便，开发成本小
B. 可以进行员工间的横向比较
C. 能有效引导员工行为
D. 能提供有效的信息反馈
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