题目内容

深圳比亚迪从2013年拿下荷兰阿姆斯特丹史基浦机场摆渡车订单到2015年携手泰国工商业巨头Loxley集团全面开启“泰国公交电动化”战略,该企业“走出去”的发展过程给我们的启示是（)。

A. 尊重东道国民众的社会文化心理与习惯,增进中国企业与当地居民的情感纽带和文化认同
B. 通过多方面的与东道国相关企业的交流与利益互惠,将工程相关利益共同体转变成命运共同体
C. 遵守国际上通行的既有工程技术标准,避免因文化差异和认知歧义产生的伦理冲突
D. 降低商业经营的功利性,平衡工程企业发展与服务当地及环境保护的关系
E. 对一些标准加以创新和引领,在环保、普惠、可持续性发展方面实现对当地的引领

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A. 己所不欲,勿施于人
B. 尊重、理解当地的政治及民俗文化
C. 遵守我国法律法规、东道国法律法规以及国际规范和惯例
D. 注重当地的生态保护,推进可持续发展
E. 主动承担起相应的社会责任
F. 遵守国际上通行的既有工程技术标准G、分享技术和工程产品,分享“中国制造”带来的利益

A. 产品生命周期管理
B. 产业共生
C. 再生材料与再制造
D. 开发城市矿山

A. 实样
B. 效率
C. 相关
D. 因果

A. 未安装或未如实启用环保设施
B. 项目建设过程中未严格遵守法律或相关政策
C. 未严格执行排污标准
D. 与属地群众达成共识