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甲公司有三个事业部,分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售,这些产品的有关市场数据如下表。在A、B、C三类产品市场上,甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。ABC甲公司销售额2 600、8 800、14 500,最大竞争对手销售额4 200、22 000、11 000,全国市场销售总额32 000、84 000、64 000,近年全国市场增长率13%、6%、1%。
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鑫龙制药(集团)有限公司(以下简称鑫龙制药或公司)是一家较早成立于我国东北地区的大型制药企业集团,主要从事抗生素原料药及制剂的生产和销售,属于医药行业中的化学药品制造业。
通过长期努力,鑫龙制药逐步形成了研发、生产、销售齐头并进的企业发展格局。虽然其产品以低级仿制药品为主,技术含量不高,导致在原料采购、销售方面的定价能力有限,但相比国内其他公司则仍具有较强的研发能力,研发并注册了药品监管部鑫龙制药(集团)有限公司(以下简称鑫龙制药或公司)是一家较早成立于我国东北地区的大型制药企业集团,主要从事抗生素原料药及制剂的生产和销售,属于医药行业中的化学药品制造业。
通过长期努力,鑫龙制药逐步形成了研发、生产、销售齐头并进的企业发展格局。虽然其产品以低级仿制药品为主,技术含量不高,导致在原料采购、销售方面的定价能力有限,但相比国内其他公司则仍具有较强的研发能力,研发并注册了药品监管部

某服装公司的前身是一家乡镇企业,成立于1997年,主要生产童装。创立之初员工不足百人,采用的是直线职能制的组织结构形式,公司的大权掌握在总经理李某一人手中。经过多年努力,公司的规模逐渐扩大,产品已经发展到童装.西装.皮衣.衬衣等十几个系列,年销售额10亿元以上,员工达到了16000人,成为一家大型企业。职能制组织结构不能适应当前公司业务的发展,管理上的问题层出不穷,管理效率低下。同时市场的竞争是非

手机已经成为每个人生活中必不可少的一部分,随着技术的发展,无论是从造型还是功能上都发生了翻天覆地的变化,市场上各种国产手机也如雨后春笋般层出不穷。M公司成立于2010年,开启了国产手机的粮食时代,该公司的目标是“使手机取代电脑,做顶级智能手机”。
目前国家大力扶持电信产业的发展,电信终端也得以飞速发展。十七大以来,我国政府越来越重视发展、扶持民营经济,鼓励大胆创新,提高经济附加值,为移动互手机已经成为每个人生活中必不可少的一部分,随着技术的发展,无论是从造型还是功能上都发生了翻天覆地的变化,市场上各种国产手机也如雨后春笋般层出不穷。M公司成立于2010年,开启了国产手机的粮食时代,该公司的目标是“使手机取代电脑,做顶级智能手机”。
目前国家大力扶持电信产业的发展,电信终端也得以飞速发展。十七大以来,我国政府越来越重视发展、扶持民营经济,鼓励大胆创新,提高经济附加值,为移动互

乙公司是一家高档家具生产企业,成立于2006年,成立之初便斥巨资引进了世界上技术最先进的生产线,同时聘请了资深的研究人员,在短时间内研发了多款新型家具,在加强产品创新和质量提升的同时,乙公司还提供优质售后服务,为此乙公司赢得了客户认可。
为了制定自身的未来发展战略,该公司采用五力模型对产业竞争环境分析如下:
(1)由于科技进步出现了性能比乙公司高的同类产品,且产品价格低于乙公司。为了制定自身的未来发展战略,该公司采用五力模型对产业竞争环境分析如下:
(1)由于科技进步出现了性能比乙公司高的同类产品,且产品价格低于乙公司。

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