你正负责为世界银行的一个大项目准备费用估计，国为你的估计需要尽可能准确，所以你决定准备一个自下而上的估计。你的第一步是（）。
A. 向这个方面的专家咨询，并且将他们的建议作为你的估计的基础
B. 按照WBS估算各个工作包的费用
C. 利用前面的项目费用估计来帮助准备这个费用估计
D. 确定在进程中需要的计算工具
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如果一个项目的工作活动估计花费费用为15 000元，这个工作今天结束，但是却花费了13 500元而且只完成了三分之二，那么费用偏离是（）。
A. -1500元
B. +1500元
C. -3500元
D. -500元
副总经理给你打来紧急电话，说她15分钟后要去见一个重要客户，谈一个很大很复杂的关于网站的项目。她给你30秒钟的时间考虑，然后告诉她这个项目需要多少费用。你迅速回顾了过去的类似项目，虽然有些信息尚未知晓，但你还是给了她一个大概的数字。你刚才使用的是（）的估计方法。
A. 粗量级
B. 预算级
C. 确定级
D. 详细估计
在项目生命周期中，（）阶段花费的的成本最多。
A. 定义与决策
B. 设计与计划
C. 实施与控制
D. 终结与交付
下面（）计算方式不能用来计算项目完成的估算（EAC）。
A. 当前的AC加上根据实际情况修改的剩余预算
B. 当前的AC加上剩余预算
C. 当前的AC加上对所有剩余工作的重新估算
D. 当前挣值（EV）加上剩余的项目预算
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