题目内容

【单选题】项目经理审查项目需求并与主题专家(SME)面谈。规划项目时,很明确并非所有需求都能满足。项目经理下一步应该怎么做?

A. 与关键相关方确定将满足哪些需求
B. 根据专家判断评价并排列需求的优先顺序
C. 为每个方案制定详细的计划
D. 要求项目团队协助

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【单选题】为了节省一个项目的费用,公司管理层希望复制之前一个项目的需求,项目经理应使用什么工具或技术来制定项目需求?

A. 头脑风暴
B. 原型法
C. 标杆对照
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【填空题】项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作,以成功完成项目的各个过程。项目范围管理过程包括:、、、创建WBS、、和。

【填空题】项目范围有两种含义:范围和范围。

【填空题】项目范围说明书是对项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述。详细的项目范围说明书包括这些内容:、、、项目的除外责任、假设条件和制约因素的描述。