题目内容

下列哪个情况不会使供应商的讨价还价能力变强( )。

A. 供应商集中
B. 替代产品少
C. 转换成本低
D. 供应的产品是重要的投入要素

查看答案

搜索结果不匹配？点我反馈

更多问题

A. 资产利用价值低
B. 有法律和道义上的义务
C. 可供选择的机会少
D. 企业中下层人员的支持

A. 该战略需要结构分明的组织结构与责任
B. 该战略的适用范围广泛,购买转换成本较高时可使用此战略
C. 较高的工艺加工技能是实施该战略的基本条件
D. 该战略主要依靠追求规模经济、专有技术和优惠的原材料等因素

A. 该战略的实现途径有有形差异化和无形差异化
B. 该战略是指企业提供差别化的产品或服务
C. 该战略需要营销、研发、生产部门之间进行密切协作
D. 该战略不需要企业拥有强大的生产经营能力

A. 该战略是指企业集中力量于某几个细分市场
B. 该战略有两种形式,一是成本集中战略,一是差异化集中战略
C. 在同一目标细分市场中,竞争对手也打算实行该战略
D. 该战略所针对的特定目标领域是企业生存、成长的基点