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法人治理结构包括四大机构：股东大会、董事会、经理层和()。

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预算控制是发挥预算约束与激励作用的必要措施。()

资产全部或部分地归母公司拥有，但经济上和法律上都相对母公司而独立的公司称为子公司。()

企业集团对重要人员的任命和大政方针的确定拥有决定权，甚至直接派人去经营管理。()

为调动预算执行者的积极性，公司制定一系列激励政策，设立经营者奖、效益奖、节约奖、改善提案奖等奖项。()