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某矿山项目建井工程已完成招标工作，施工单位为保证施工项目的顺利进行，认真地进行了进度控制计划的编制工作。主要包括编制矿井施工组织设计；确定保证总工期目标不被突破的对策措施；确定施工方案；工程进度的动态管理计划；施工总进度计划；工程进度的检査计划；施工总平面图及材料设备的采购供应计划；制定总工期突破后的补救措施等。工程进行过程中，有关单位进行联合检查，发现施工单位一台主要设备未能如期到背景
某矿山项目建井工程已完成招标工作，施工单位为保证施工项目的顺利进行，认真地进行了进度控制计划的编制工作。主要包括编制矿井施工组织设计；确定保证总工期目标不被突破的对策措施；确定施工方案；工程进度的动态管理计划；施工总进度计划；工程进度的检査计划；施工总平面图及材料设备的采购供应计划；制定总工期突破后的补救措施等。工程进行过程中，有关单位进行联合检查，发现施工单位一台主要设备未能如期到

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某井工矿主井井筒设计深度560m，井筒净直径6m，建设单位经过公开招标同某施工单位签订了施工合同，合同专用条款规定，工程造价和工期的基础井筒涌水量20m3/h。井筒施工到368m位置时，放炮后井筒涌水量达到23m3/h。施工单位在没有采取措施的情况下进行了混凝土浇筑。脱模后发现井壁质量蜂窝麻面严重，井筒一侧半径偏差达到－20mm。建设单位提出返工处理，施工单位为此额外支出3万元，影响背景
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某钢厂将一条年产100万宽厚板轧制生产线的建设项目，通过招标确定本工程中的板坯加热炉车间和热轧制车间由具有冶金施工总承包一级资质的企业进行施工总承包，负责土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内300t桥式起重机的安装，设备安装与调试，三电工程的施工，各能源介质管道施工等内容。建设工期为16个月。因工程工期太紧，造成总承包单位人力资源的调配出现短缺，为不影响该工程的建设速度，拟将该工程背景
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某厂新建一条生产线，工期要求9月10日投产，因遇到“非典”时期，机械设备于7月28日才陆续到位，晚到45天，而且设备制造质量粗糙，造成施工安装单位一边进行设备安装，一边整修不规范设备。
设备在试生产2个月后，密封装置性能较差。检查发现制造的曲轨误差超限，同时导致了施工中出现违反操作规程、强行安装的情况，使曲轨产生变形，最终密封装置出现20mm偏差而形成漏风。为处理事故，停产5背景
某厂新建一条生产线，工期要求9月10日投产，因遇到“非典”时期，机械设备于7月28日才陆续到位，晚到45天，而且设备制造质量粗糙，造成施工安装单位一边进行设备安装，一边整修不规范设备。
设备在试生产2个月后，密封装置性能较差。检查发现制造的曲轨误差超限，同时导致了施工中出现违反操作规程、强行安装的情况，使曲轨产生变形，最终密封装置出现20mm偏差而形成漏风。为处理事故，停产5