A 公司以EPC 交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目,中标价2.5 亿美元,合同约定,总工期36 个月,支付币种为美元。工程进度款每月10 日前按上月实际完成量支付,竣工验收后全部付清,工程进度款支付每拖欠一天,业主需支付双倍利息给A 公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。A 公司项目部进场后,依据合同、设计要求和工程特点编制了施工进度计划
查看答案
背景资料:某机电设备安装公司经邀请招标投标,获得某厂生产线的机电设备安装工程,并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行,主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供,安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生了下列事件:事件1:由于安装公司任务饱和,人员机具调动不开,仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子,把工程分车间分
背景资料:某污水处理厂的设备安装工程由A安装公司承包施工,其土建工程由B建筑公司承包施工,A安装公司负责工程设备的采购,合同工期为214天(3月1日~9月30日)。合同签订后,A安装公司项目部编制了施工方案、施工进度计划和材料采购计划等。A安装公司项目部进场后,因B建筑单位的原因,污水处理厂的土建工程延后了10天,交付给安装公司,可以进行设备安装。使项目部的设备安装延后了10天。在施工中,因供货厂
某施工单位承建一南方沿海城市的大型体育馆机电安装工程。合同工期为 10 个月,于 2014 年 11 月10 日开工,2015 年 9 月 10 日竣工。该工程特点是各类动力设备包括冷冻机组、水泵、集中空调机组、变配电装置等,均布置在有通风设施和排水设施的地下室。由于南方沿海空气湿度高、昼夜温差大,夏天地下室结露严重,给焊接、电气调试、油漆、保温等作业的施工质量控制带来困难。通风与空调系统的风管设
某电梯安装工程项目,由于电梯工程在高且深的井道内作业,每层在层门安装前留下较大的门洞,这对作业人员或其他闲杂人员存在高空坠落的危险。针对这一情况,施工项目经理部对从事影响工程产品质量的所有人员进行了控制。 施工项目经理部对该电梯工程的施工程序和施工安全技术措施的制定如下: (1) 机房通向井道的预留孔随时开通以方便施工; (2) 井道安装好导轨后放基准线进行配管配线; (3) 层门洞靠井道壁外侧设