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背景资料:某安装工程公司在南方某沿海城市承建了一项石油气储存罐区扩容改造工程。工程包括新建2台5000立方米天然气球罐和2台2000立方米液化石油气球罐,施工内容有:球罐混凝土基础工程、球罐工程包括球罐组对、焊接、检验试验和整体热处理(热处理仅2000立方米液化石油气球罐进行)、系统管道工程等。新建天然气球罐位于原罐区的东侧,与原有的天然气球罐相邻,中间有一条6m宽的检修道路相隔;新建液化石油气球

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背景资料:某机电安装公司在南方某市承包了一个油库改造项目。工程范围包括新增2个3000立方米储油罐,对原有部分输油管道进行改造。其中有一种管材该公司没有焊接过,也没有进行过类似材质的管道焊接。整个改造工程6月30日开工,工期120d。中间只允许罐区日常工作停工5d,才能完成管线的连接,该工程附近有一居民小区。新建储油罐与原轻质储油罐的最近距离8m,采用气顶法施工,设计要求丁字形焊缝100%射线探伤

一、背景A公司总承包承建一大型机电工程建设项目,总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应,为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅,业主组织专家组评审,提出以下意见,希望A公司补充纠正。初步设计中“四新’’应用不够详实要说明‘施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排,制造高度专门化的设备不能采用直接

一、背景 某电缆输配电工程公司承接了一段30km长的直埋电缆敷设项目,电缆由业主提供,工期2个月,每拖延工期一天罚款3000元。考虑工期较为紧张,在土方开挖期间,该工程公司组织5名具有操作资质的员工驾驭挖掘机(其中No.5为外租的一辆)分段进行开挖,一辆客车送员工到工地。挖掘过程中No.5机在爬坡进程中突然侧翻,好在坡度小、人机无恙。但该公司就此组织挖掘机员工进行学习,要求每位挖掘机员工要逐步达到

背景资料 某机电安装集团公司由甲、乙、丙三个工程公司组成。为了保证各分公司施工生产对资金的需求,控制施工生产费用开支,关注业主资金情况,防范资金风险,实现经济效益,该集团公司在资金使用上进行了全方位的改革。在改革的进程中发生了以下事件:
事件一:成立了集团公司内部银行,使甲工程公司承接的工程项目无法得到足额开工预付款的情况下,根据企业内部银行基本管理原则很快向公司内部银行借到了所需的缺额资背景资料 某机电安装集团公司由甲、乙、丙三个工程公司组成。为了保证各分公司施工生产对资金的需求,控制施工生产费用开支,关注业主资金情况,防范资金风险,实现经济效益,该集团公司在资金使用上进行了全方位的改革。在改革的进程中发生了以下事件:
事件一:成立了集团公司内部银行,使甲工程公司承接的工程项目无法得到足额开工预付款的情况下,根据企业内部银行基本管理原则很快向公司内部银行借到了所需的缺额资

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