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一般来说,团队成员在创业团队中扮演的角色一共有九种,分别是协调者、塑形者、栽培者、资源探索者、监控者、团队工作者、贯彻者、完成者和专家。这九种角色又可以进一步分为()。

A. 组织领导类角色
B. 资源整合类角色
C. 设计创新类角色
D. 协作执行类角色
E. 监督评估类角色

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创业团队契合模型是用来测评创业机会与创业者、创业伙伴之间契合程度的评估工具。

A. 对
B. 错

“栽培者”角色适合团队领导者岗位。

A. 对
B. 错

创业者在组建创业团队时,最好选择志同道合的伙伴,否则结果只能是事倍功半,甚至加速企业的灭亡。

A. 对
B. 错

正确的收益观要求创业团队明确短时间内每月工资的多少、办公室的地理位置等。

A. 对
B. 错

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