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20世纪80年代,面对如本所取得的经济成就,日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴,但最近几年,特别是东南亚金融风暴出现之后,一方面显示了美国经济的强大活力,另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时,许多人又下结论说日本企业管理模式已经过时,美国企业管理模式更加有效。对于这种情况,你赞同()

A. 对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变
B. 每种管理模式都有其自身的环境适应性和局限性
C. 美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀
D. 日本的管理模式不适应知识经济时代的需要

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法约尔先生提出的管理职能有

A. 计划、组织、指挥、协调、控制
B. 决策、组织、领导、控制、创新
C. 计划、组织、领导、控制
D. 计划、组织、领导、协调、控制

优秀的领导者,特别是高层的领导者,绝对不是培养出来的。而是实干和竞争出来的,这说明。

A. 领导者是内在素质和外在风格的统一体。
B. 领导者素质与先天遗传的因素并无关系。
C. 任何人只要通过学习和实践就能成为高层领导者。
D. 领导者素质主要是后天学习和实践的结果。

汪莉是一名民营企业的职员。他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的本质原因?

A. 该公司在组织设计上采取了职能型结构。
B. 他公司在组织运作中出现了越级指挥问题。
C. 该公司的组织层次设计过多。
D. 该公司组织运行中有意或无意的违背了统一指挥原则。

从组织行为学的角度来看,“众人拾柴火焰高”说明( )。

A. 群体行为比个人行为重要
B. 人的行为是有目标指向的
C. 人的行为是在组织情境中发生的
D. 人的行为是外显的

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