题目内容

某施工企业项目经理在组织项目施工,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是( )

A. 追究法律责任
B. 追究经济责任
C. 追究社会责任
D. 取消建造师资格

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A. 组织或参与评价项目管理绩效
B. 确定大宗资源的供应单位
C. 主持施工项目经理部工作
D. 建立各类专业管理制度并组织实施

A. 组织编制项目管理实施规划
B. 负责项目的全部利益分配
C. 主持项目检查、鉴定和评奖申报
D. 组建项目管理机构

A. 项目经理对施工承担全面管理的责任
B. 项目经理应承担施工安全和质量的责任-
C. 由于项目经理的违法行为导致企业损失,企业只可追究其经济责任
D. 项目经理由于工作失误,只承担经济责任而不承担法律责任
E. 项目经理的责任完全由国家法律法规来统一确定

A. 项目经理应主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案
B. 在项目实施之前,由法定代表人与企业职能部门商定项目目标责任书
C. 对各类资源进行质量管控和动态管理是项目经理的职贵
D. 项目经理有权在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
E. 项目经理无权参与项目招标、投标和合同签订