题目内容

你公司的项目审查委员会每个季度召开会议审查所有预算超过200万美元的项目。你最近被提升为高级项目经理，并承担了最大的项目之一，即开发下一代计算机辅助生产流程。审查委员会要求你在下次会议上说明项目的目标、工作内容和成果。为此，你需要准备（）文件。

A. 项目章程
B. 产品描述
C. 范围说明书
D. 工作分解结构

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在变更控制中项目管理计划很重要，是因为项目管理计划（）。

A. 提供了变更管理的基准线
B. 提供了有关项目业绩的信息
C. 警示项目团队在将来可能产生问题的方面
D. 被预期在项目整个过程中会变更

你已经被任命为一个新项目的经理，必须编制一份项目计划。为了给项目提供整体框架，你决定准备一个工作分解结构（WBS）来说明工作的复杂程度和工作量的大小。但是现在没有现成的WBS样板可供利用。为准备WBS,你做的第一步是（）。

A. 为每个项目的可交付成果确定成本和持续时间
B. 确定项目的主要可交付成果
C. 明确每个项目可交付成果的构成
D. 确定要执行的主要任务

假设列表对象x = [1, 1, 1],那么表达式id(x[0]) == id(x[2])的值为_____________。

A. True
B. None
C. 0
D. False

已知列表 x = [1, 2],执行语句 y = x 后,表达式 id(x) == id(y) 的值为_______。

A. None
B. 0
C. True
D. False