一团队成员电话告知项目经理，称某一系统的实际速度与预计速度存在偏差。项目经理很吃惊，因为在计划阶段做绩效衡量时没发现此问题。如果项目经理开始评估是否要对偏差作出应对计划时，项目经理处于项目的哪个管理过程？（）
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常用的线路金具有以下哪几类、拉线金具（）
A. 线夹类金具
B. 连接金具
C. 接续金具
D. 保护金具
架空线路的纵断面图反映沿线路中心线地形的起伏形状及被交叉跨越物的标高（）
WBS及WBS词典已经完成，项目团队开始识别风险。发起人找到了项目经理，要求制定一个100,000美元的责任分配矩阵。项目的在三个国家进行，使用人员14人。项目预计风险很小，而且项目经理以前做了很多类似的项目。接下来项目经理应该做什么？（）
A. 理解类似项目发起人的经验教训
B. 创造活动清单
C. 确保项目范围得到了定义
D. 完成风险管理，制定责任分配矩阵
线路的初勘测量是根据地图初步选择的线路路径方案进行现场实地踏勘或局部测量（）
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