在一个大型、复杂、具有多功能需要的项目上，下列哪种组织结构能够给予项目经理足够的职权？（）
A. 强矩阵型
B. 平衡矩阵型
C. 弱矩阵型
D. 职能型
买方（通常由其授权的采购管理员）向卖方发出（）作为结束采购过程的输出。
A. 关于可交付成果已通过验收或未通过验收的正式书面通知
B. 给项目全体员工的表扬信
C. 关于可交付成果验收的非正式通知
D. 向高级管理层报送的、关于完工的内部通知的副本
全职项目经理最有可能出现在下列哪种组织中？（）
A. 职能型
B. 弱矩阵型
C. 项目型
D. 小资本型
下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）
A. 在职能型组织中，项目经理几乎没有职权
B. 在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理
C. 在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权
D. 在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限
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