你是负责公司里的5个项目的项目经理。其中的一个项目就快要结束了，其大部分的团队成员已经重新分派了工作。今天，项目经理问你，她是否可以在项目正式收尾之前离开，这样，她就可以接受一个她必须在3天之内报到的新任务，不然的话，那个任命就要给别人了。你知道这个项目还有许多管理细节有待完成。你所能采用的最好的做法是：（）
A. 任命另一个人担任收尾经理，放项目经理去接受新任命，问她是否可以参加最终的客户会议
B. 把项目经理留在项目中，因为她是对某些管理事务进行收尾的最恰当人选
C. 尽管你有诸多其他的职责，你还是亲自对项目进行收尾
D. 让项目经理向新任命报到，但是让她在业余时间（例如，晚上与周末）完成收尾的任务
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