随着下属人员的成熟由较低转为较高,管理者的领导风格以及其他相关的管理措施应作以下哪一种调整?
A. 管理者应通过双向沟通方式与下属进程充分交流,对下属工作给予更多的支持而不是直接指示。
B. 管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作。
C. 管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力,管理者本人只起监督作用。
D. 管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的检查、监督,使他们继续发展。
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以下哪一项不是事业部制组织形式所具有的特点?
A. 它是产品生产责任单位和市场销售责任单位,具有自己的产品、独立的市场和明确的竞争对手
B. 它是在总公司的控制下的利润中心,具有利润生成、利润核算和利润控制的职能
C. 实行高度的集权管理
D. 按照“集中决策,分散经营”的原则进行管理
从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通有责任的人是()
A. 高层管理者
B. 信息系统管理员
C. 一线员工
D. 主管人员
某企业到了2月底,发现甲产品一季度计划才完成50%便采取日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差;发现乙产品供大于求,价格下降,这时决定立即减少或停止这种产品的生产。这些措施:()
A. 前者属于反馈控制,后者属于前馈控制
B. 前者属于前馈控制,后者属于反馈控制
C. 均属于前馈控制
D. 均属于反馈控制
明月公司为高档写字楼提供各色盆景、景观植物,品种多达上千种。为了更牢固地占稳市场,公司总经理要求公司外派业务员密切关注他们所负责写字楼的整体布局与风格调整、用户结构变化与否、大型商务活动计划等等,为此还设计了专业的信息表,规定这些表多长时间业务员必须填一次,填好后交给一个部门,该部门处理完这些调查表后,将结论交主管副总经理等等。这一措施反映的管理职能是()
A. 计划职能
B. 组织职能
C. 领导职能
D. 控制职能