在进行工资集体协商,确定职工年度工资水平时,需要综合考虑的因素包括()。
A. 企业的人工成本水平
B. 地区、行业的职工平均一[资水平
C. 本地区城镇居民消费价格指数
D. 职工家庭就业情况
E. 国有资产保值增值情况
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H公司成立于五年前,刚成立的时候规模较小,经过几年的发展,规模逐步扩大。与此同时。公司高层发现公司的人力资源管理跟不上公司的发展,亟须加强人力资源管理工作。为此,指派吴经理负责这方面的工作。吴经理感到自己对人力资源管理也缺乏足够的知识,为了完成好这项任务,昊经理拟定了几个需要搞清楚的问题,向专家进行请教,请你帮助回答。根据以上资料,回答下列题:在一个公司中,人力资源管理部门应扮演的角色有()。 查看材料
A. 变革主导者
B. 员工激励者
C. 管理者
D. 战略伙伴
导致该公司招聘失败的主要原因包括()。 查看材料
A. 没有针对工作岗位确定恰当的甄选评价标准
B. 没有注意了解应聘者的个性特点
C. 对面试过程不够重视
D. 没有让应聘者充分了解工作内容
在经济衰退和经济结构调整过程中,老赵所在的企业转产,老赵被迫下岗待业。为了解决全家的生活收入来源、支付孩子上学费用等问题,老赵与妻子商定,原来在家操持家务的妻子到一家家政服务公司上班,获得收入补贴家用;老赵则在家临时操持家务。根据以上资料,回答下列题:由于老赵下岗,导致其妻子临时就业的这种效应被称为()。 查看材料
A. 灰心丧气的劳动者效应
B. 附加的劳动者效应
C. 劳动力市场效应
D. 收入替代效应
某勘察设计院成立20多年来,创造了许多辉煌业绩。近几年来,市场竞争i敫Y0,,勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况,业绩逐年下降。2008年新上任的陆院长利用勘察设计院改制的机会,对勘察设计院进行了变革:首先,对组织结构进行了调整,将业务进行了重新组合,分成四个设计所和一个咨询部;其次,打破了资历制,制定出以职工绩效为标准的薪酬制度,对贡献大的职工进45-重奖;最后,鼓励职工进行服务创新,开拓新的服务领域,并设立了开拓创新奖。经过近几年的实践,组织变革已初见成效。根据以上资料,回答下列题:为了保证勘察设计院组织结构的正常运行,陆院长应将各项管理制度和方法设计从形式上分为()。 查看材料
A. 分工协作关系
B. 职能结构设计
C. 静态设计
D. 动态设计